Les douze sphères thématiques d'un coup d'œil |
No |
Symbol |
Sphère thématique |
Bref descriptif |
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No |
Symbol |
Sphère thématique |
Bref descriptif |
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F1 |
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Flow-Tuning |
Se préparer psychologiquement au travail d'équipe en trouvant un même <rythme> en début de collaboration
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F7 |
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Espaces de création |
Aménager des <espaces> dédiés à la création. Saisir une à une les idées qui se dégagent, qui «émergent», pour les développer
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F2 |
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Ciblage de la clientèle
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S'interroger sur le <produit> qui résultera de cette collaboration, le public auquel il sera destiné et l'utilité qu'il aura
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F8 |
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Connection-Management |
Concevoir une collaboration à distance (même avec des interlocuteurs encore indéterminés)
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F3 |
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Prototypage |
Tirer parti de l'existant, sachant qu'en communication, la règle d'or, c'est améliorer plutôt que juger
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F9 |
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Signal- Processing |
Appréhender les signaux comme des prestations du système pris dans son ensemble, car ils recèlent bien souvent des informations d'une importance primordiale pour la suite
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F4 |
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TransFORMation |
Prendre l'évolution pour modèle. <Créer> quelque chose ensemble, concevoir une <forme> nouvelle
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F10 |
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Flow-Energy
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Diriger les énergies dans le bon sens, optimiser ces flux
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F5 |
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In/Out |
Déterminer...
... ce qui fait partie ou non du système,
... ce qui y <entre> et ce qui en <sort> (information, matière, énergie, personne)
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F11 |
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Présentation intégrative |
Associer les partenaires/supérieurs hiérarchiques au travail d'équipe pour profiter de leur potentiel
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F6 |
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Profils de talents |
Mettre à profit les talents de chacun: c'est la diversité qui fait la force!
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F12 |
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Concepts de réussite |
Chercher ce qui fait le succès de la collaboration, en dégager les principes et les appliquer en connaissance de cause
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