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| Die 12 Focus-Bereiche (Kurzfassung) | ||||||||
| Nr. | Symbol | Focusbereich | Kurzbeschreibung | Nr. | Symbol | Focusbereich | Kurzbeschreibung | |
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| F1 |  |
Flow-Tuning | Einstimmen in die Teamarbeit durch Finden eines gemeinsamen <Rhythmus> am Anfang der Zusammenarbeit | F7 |  |
Kreativraum-Design | Gestalten eines <Raumes> für kreative Ideen. Auftretende (emergente) Themen und Ideen wahrnehmen und entwickeln | |
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| F2 |  |
Zielgruppen- Focus |
Beantworten der Frage, für wen ein Team was produziert und welcher Nutzen daraus entstehen soll | F8 |  |
Connection-Management | Gestalten einer Zusammenarbeit auf Distanz (auch mit zum Teil noch unbekannten Partnern) | |
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| F3 |  |
Prototyping | Weiterentwickeln von Vorhandenem. Dabei Kommunikationsregeln beachten: verbessern statt beurteilen | F9 |  |
Signal- Processing |
Verstehen der Signale als Leistungen des Gesamtsystems, denn sie enthalten oft wichtige Nachrichten für die Weiterentwicklung | |
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| F4 |  |
TransFORMation | Nach dem Grundmuster der Entwicklung handeln. Gemeinsam etwas <herstellen>, eine neue <Form> gestalten | F10 |  |
Flow-Energie- Nutzung |
Energien in die gewünschte Richtung lenken. Energiefluss optimieren | |
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| F5 |  |
In/Out |
Bestimmen... ... was zum System gehört, was nicht ... was <hereinkommt> und <hinausgeht> (Informationen, Material, Energie, Personen) |
F11 |  |
Integrative Präsentation | Teamkonzepte mit Partnern/Vorgesetzten kombinieren und so auch deren Potential nutzen | |
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| F6 |  |
Talent-Profile | Positives Nutzen der unterschiedlichen Talente der Teilnehmer. Denn Verschiedenheiten sind eine Chance! | F12 |  |
Erfolgs- konzepte |
Erkennen und Formulieren erfolgreicher Zusammenarbeitskonzepte sowie deren bewusste Anwendung | |
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